次年3月，知名应用商店市场数据分析服务提供商App Annie对外发布2012全球App开发商收入榜前52位名单，其中2家中国企业上榜，这2家上榜企业均来自成都高新区成都数字天空科技有限公司和成都尼毕鲁科技有限公司，他们分列第48位和第52位。
“行业内打听这两家企业月流水收入过千万，又是首次两个中国手游企业上榜，这些事件给入局手业的创业者带来极大信心。”成都手游垂直化平台游戏茶馆CEO王佳伦说，两家公司的海外数据刺激和吸引了许多手业创业者，人员开始从北上广回归，手游企业在成都遍地开花。
一年后，来自成都高新区官方数据显示，2013年成都手游企业多达600家，从业人员达到3万人，2013年手游年产值超过130亿。但是业内人员评估，成都手游企业实际上已达到1000家。
2015年春季，随着成都手游企业的一匹黑马成都卡尔维科技有限公司宣布破产，标志着成都手业进入冷却期。
卡尔维至今为圈内人士所津津乐道。2011年，卡尔维开发了一款游戏《战神之怒》，当时迅速受到关注，该公司先后获得200万美元的投资，和500万元的金山国内代理权，但是不过短短两年，该公司就宣布破产。
来自成都高新区的数据显示，成都高新区手游游戏企业已经由2013年的600家锐减为去年的300家，从业人员也从3万人员下降到了1.3万人。
不过，无论是幸存者还是失败者，都认为彼时高达600家甚至业内估计1000家的手游企业是一个不正常的状态。
“过去所谓1000家手游公司中，有不少是抱着捞一笔的心态进入这个行业，在游戏品质和长远打算上没有下足功夫，当行业快速发展，玩家对游戏要求越来越高，自然就被淘汰，这是一个非常正常的现象。”尼毕鲁CEO徐子瞻说，这是一个行业的正常洗牌。
一直保持对这个行业深入观察的姜磊甚至认为，泡沫挤掉，整体上提高了成都手游的竞争力。“大量资本涌入带来了泡沫，那个时候不管是否是技术骨干，只要有从业3年到5年的从业经验，月薪高达3万元，大大推广了运营成本”。
卡尔维核心成员王毓立现在反思当年的失败，原因在于盲目夸张，到处收购团队，不管是否具有研发力量，当时两三千万的投资全部都耗费在3支收购的团队上，最终一个产品都没有研发出来。“那个时候大家都在抢人，只要有从业经验的都会被抢，但是事实上根本没有单独研发产品的能力。”王毓立说，当时《战神之怒3》先后卖过国内外的代理权，但是最终都没有发行，原因是产品只研发到30%就被发行商抢购，产品因为技术不到位无法成型而流产。
多位业内人士表示，经过市场的洗牌，目前成都的手业反而进入了一种健康有序的发展。
王毓立说，现在游戏产品至少要达到80%，发行商才会购买，在购买时还会充分评估团队的后期运营能力。
“经过市场的检验，幸存下来的企业各自有擅长领域，而这种能力的提升使得企业出海更具有竞争力。”姜磊说，借助出海，成都有望迎来新的契机，文化产品就跟乘坐飞机一样，飞机航运成本是固定的，每多发行一个国家和地区就多增加一个乘客，可能赚来双倍甚至更多倍的钱。
成都商报客户端记者梳理数据发现，成都手业虽然出现了从业人员和企业数量的下降，但是整体产业规模差异并不太大。对比高新区公布的数据发现，2013年手游年产值超过130亿；2016年51家规上游戏企业营业收入为120.5亿元。
2015年7月，91Act经历一年研发的《苍翼默示录》率先在台湾地区上线月，开始在东南亚、北美、欧洲和韩国先后上线。
“对于我们小企业来说，一开始就避开与国内两大巨头正面交锋，将市场定位于全球，而这款游戏最适合的市场就是台湾。”91Act创始人姜磊说，《苍翼默示录》以二次元客户为目标，是一款2D对战格斗游戏。因为公司团队小，除了有特别规定的国家和地区之外，91Act都是自己发行，不投广告引流量，以质量取胜，这款游戏推出一周年以来，已经被APP Store编辑首页累计推荐3000次。
“靠质量取胜的公司，说得最多的指标是编辑推荐数，而以靠广告投放流量的的企业来说，说得最多的是流水，而这部分企业流水多，但是因为有广告分成，利润并不高。”姜磊说，这款游戏下载量长期保持在20名以内，与第一名无缘，“对于我们小公司来说，一个产品甚至不需要成为爆款，只要在细分市场找准自己定位，一年就能够带来千万元的利润，这个利润对于几十个人的小公司来说，足够大。”
成立于2014年的成都天象互动科技有限公司，从2016年起，开始全面布局海外市场。
“一方面受国内腾讯和网易两大巨头的夹击，另外一方面，像我们这么大体量的企业，到了一定发展时期需要更大体量业务更广的市场，海外无疑是最好的选择。”成都天象互动公关负责人张岚说，天象互动出海有两种方式，一种是逐渐渗透，另一种是大胆嫁接。在港澳台、东南亚地区，天象互动采用渗透的方式拓展当地市场；而针对像欧美地区，天象互动用投资收购、合作的方案，直接跟当地成熟的团队合作 。
2017年2月，天象互动在英国爱丁堡成立了天象爱丁堡工作室，成为第一家进军苏格兰游戏行业的中国企业。“海外用户喜欢的游戏风格和形象都与国内有很大的差异，因此我们的研发团队都是来自于当地，他们更加熟悉海外用户的口味，避免少走弯路。”
成都手游垂直化平台游戏茶馆CEO王佳伦在接受成都商报客户端记者采访时表示，手游企业出海已经成为一种趋势，也是成都区别于北上广深手游城市的重要特征。
9月4日，AppAnnie分析数据后认为，一方面，中国移动游戏市场蕴含巨大的增长潜力，但由于激烈的市场竞争，中小型发行商在本地脱颖而出的难度越来越大，尤其还要对抗腾讯和网易等巨头强大的营销能力和市场覆盖，因此无论从策略还是财务方面的考虑，海外市场都越来越具有吸引力。
另外一方面，全球移动游戏市场近年来发展迅猛，蓬勃发展的国际扩张与盈利机遇大势已定，再加上腾讯和网易巨头对于本土市场收入的逐步蚕食，中国发行商纷纷被迫出走海外。
对此，多位圈内人士表示，更重要的是，与国内市场相比，成都手游企业在海外更具有优势，这种优势使得成都手游企业有能力去抢夺海外市场。
被称为手业资深媒体《游戏葡萄》的市场负责人认为，成都手游企业的优势是，规模小，但是研发力量雄厚，《王者荣耀》和《花千骨》两个现象级游戏诞生在成都就是一个例证；劣势是离一线城市距离远，资源比较匮乏，发行和渠道比较弱，《王者荣耀》同样是一个例证，研发在成都，而发行由在深圳的总公司负责。
动鱼数码副总裁李杨说，目前成都幸存300家企业中，有80%到90%企业都是研发企业，从国内市场来看，国内大的发行和渠道商都主要集中在北上广深一线城市。
王毓立透露，在国内要发行一个安卓游戏渠道至少有200个，每个规则和分成都不一样，要整合非常困难；而在国外，规则比较简单，如果不通过投放广告推广，靠自己发行，安卓就是gooleplay，而苹果就是Appstore。
“Appstore、gooleplay的出现一定让成都在市场运营和商务上的差距缩小，为企业创造了机会，特别是面对海外市场时，这方面差距缩小了。”徐子瞻说。
姜磊认为，中小型企业的特点是具有创新性。一些非标准化的游戏产品只能诞生在小企业，从国内来看，成都与北上广相比没有优势，但是一旦放在国外，成都的劣势被抹平了，成都与北上广深的企业站在同一个起跑线，海外市场能够让成都扬长避短，让创新性产品发挥最大的效益。“这些非标准化的创新性产品在非常成熟的海外市场，用户更加愿意为此付费。”
成都高新区移动互联网协会秘书长张正刚认为，成都手游企业出海选择的都是小众的细分领域市场。
以《浴血长空》和《苍翼默示录》为例，前者是军事题材中的空军题材，面向的受众是喜欢操控类空军对战游戏的高级玩家，而后者则是面向二次元喜欢日漫文化用户的年轻类群体。
“还有一些以教育类为定位的游戏，每个公司都能在海外市场找到适合游戏的用户。”张正刚说。
多位业内人士表示，因为各国文化差异不一样，用户的口味非常不一样，有些题材适合全球类发行，而一些题材只适合某些国家和地区发行，这一点，从研发方面就必须考虑。
姜磊认为，跟优质IP合作是一种获得全球竞争力的游戏经营模式。《苍翼默示录》与日本Arc System Works合作，把街机游戏《Blazblue》优秀的动作设计和流畅的打斗还原到了手机上。“通过原作IP所沉淀的品牌和内容，产品品质能给达到更高的品质水准”。
AppAnnie分析数据后提出了建议，目前全球范围内策略类游戏，通过直接应用内购买实行了最佳盈利，但是活跃用户数最高的当属街机游戏，要想在境外获得成功，发行商要在应用中融入可以跨越国界灵活转换的设计和玩法元素，打造出能够在所属类别中产生广泛吸引力的游戏。
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